为进一步提升学生供应链运营核心能力，强化参赛团队在大赛中的竞技技巧与实战水平，助力师生在国赛舞台上斩获佳绩，bevictor伟德国际1946于 2025 年 8 月 5 日特邀京东物流教育有限公司杨老师，以线上会议形式开展第二届 “京东物流杯” 智能供应链大赛国赛赛前专题培训。本次培训由物流管理教研室主任刘红利老师主持，参会人员涵盖本次国赛参赛指导教师、学生代表，以及供应链社团成员、专业学生干部和备赛第三届大赛的学生，为赛事传承与能力递进搭建高效学习平台。
作为聚焦智能供应链战略需求与行业发展前沿的重要赛事，本次培训以 “方案一：A 公司仓储网络优化设计” 为核心案例，围绕国赛评审标准与实战痛点，为参赛团队提供兼具理论深度与落地价值的精准指导，助力师生突破方案设计瓶颈，夯实竞技基础。
培训中，杨老师针对参赛团队提交的方案逐一进行细致批注，从逻辑架构、计算过程、方案设计三大维度提出专业优化建议，为团队指明改进方向。其一，计算过程需完整呈现实施路径：需系统阐明方案采用的数学模型、求解算法及关联操作系统，且所选仓库必须严格限定在备选仓范围内；评审将遵循 “结果 — 过程” 双重验证原则，要求参赛团队对最优解的形成逻辑进行充分论证，明确数据依据与推导逻辑，确保方案科学性与严谨性。其二，方案内容需以次日达履约时效为刚性约束：在设计中需平衡成本控制与服务水平，不得使用虚拟数据或擅自替换样本数据，可在保证客观性的前提下对数据进行合理处理，确保方案贴合企业实际运营场景。其三，仓网结构设计需实现需求全覆盖：赛事对单级仓与多级仓结构组合无限制，但需解决部分地区未被仓库覆盖的问题，确保次日达需求地 100% 覆盖；对于未完全覆盖的订单，需清晰规划剩余订单的履约路径并开展可行性分析，杜绝覆盖缺口与逻辑断层。其四，数据处理可作为加分亮点：鼓励参赛团队通过创新数据处理方法提升方案价值；同时针对方案语言表述，杨老师强调需保持规范性，杜绝口语化表达，确保整体逻辑严谨、层次清晰，提升方案呈现质量。
此次赛前专题培训不仅为参赛团队提供了针对性的指导与支持，更搭建了校企协同育人的实践桥梁，助力学生将理论知识与行业实战深度融合。未来，bevictor伟德国际1946将持续依托 “京东物流杯” 等高水平赛事平台，深化校企合作，完善赛前培训体系，为学生打造更多提升专业能力、对接行业需求的实践机会；期待参赛团队以本次培训为契机，查漏补缺、精益求精，在国赛中展现学院学子的专业素养与竞技风采，斩获优异成绩；同时也希望以赛事为纽带，培养更多具备智能供应链思维与实战能力的高素质人才，为物流行业高质量发展注入青春力量，推动学院物流管理专业建设与人才培养质量再上新台阶。
